柳桥集团召开第四季度经营工作会议
为了认真总结2018年度工作，明确2019年工作目标和任务，提前谋划2019年经营思路，1月23日，柳桥集团第四季度经营工作会议在集团四楼一号会议室室举行。会议由集团总裁傅妙兴主持，集团董事长傅妙奎、各子公司总经理、副总经理，集团职能部门负责人等参加了会议。
会上，各子公司总经理和各职能部门负责人汇报了2018年的生产经营计划执行情况、存在的主要问题进行了剖析，同时提出了2019年的工作目标和具体举措，并初步提出了2019年的经营目标和主要经营思路。集团总裁傅妙兴逐一点评了各公司的优势和不足。
2018年，各公司紧紧围绕年初与集团签订的年度经营目标，在内部管理上精打细算降低各种费用，在外部市场上千方百计拓展业务，在设备改造和技艺改进上寻求突破，在国内外总体市场环境不佳的情况下，全集团今年的各项经营指标比上年大幅增长，取得了不错的经营业绩。
集团总裁傅妙兴在听了各子公司的经营工作汇报和下一步的工作思路之后，对大家在如此严峻形势下取得的成绩表示了肯定，并对下一年度的工作提出了要求，他希望大家能相互学习，再接再厉，争取2019年取得更好的成绩。他提出了要加强人才培养和企业文化建设，公司目前对员工的培训远远不够，今后要开展更多的培训活动，为大家提供更好的学习机会。他说，作为公司的高层领导，要尊重和支持每一位员工，要敢于用人，为年轻人提供更多施展才华的机会和平台，为柳桥的发展培养更多、更好的人才。
集团董事长傅妙奎在听了大家的发言之后，首先对全集团在2018年取得的成绩表示肯定和认可，同时他也指出2019年市场不确定性继续增加，我们将面临更加激烈的挑战和困难，需要大家齐心协力，才能保持柳桥持续平稳发展，他还提出了加大新产品开发力度，通过技改提高生产效率解决劳动力不足，控制采购减少库存等要求。
2019年依旧是充满挑战的一年，在市场、政策等因素影响下，竞争会更加激烈，通过全体柳桥人的共同努力，相信柳桥的发展也将迈上一个新台阶。
柳桥集团 办公室
