复盘明方向 聚力冲目标 ——集团召开上半年经营工作会议
为全面复盘上半年各项经营管理成效，系统梳理当前发展形势，精准部署下半年重点工作，奋力冲刺全年目标任务，近日，集团组织召开2026年上半年经营工作会议。集团董事长傅妙奎、总裁傅妙兴出席并作重要部署，羽绒事业部、各子公司负责人、集团各职能部门负责人、子公司财务经理参加会议。
会上，参会人员依次汇报了上半年经营指标完成情况、核心业务拓展成果、改革创新落地举措、全流程风险管控等，用数据、具体案例进行工作交流，结合当前市场环境与自身业务实际，明确下半年的工作思路与落实举措，为后续攻坚锚定清晰方向。
总裁傅妙兴对汇报内容进行针对性点评。他强调，经营复盘不能只停留在数据罗列层面，各参会人员在汇报经营数据的同时，也要同步梳理业务推进中的特色亮点、实战案例与深度思考。同时要进一步强化集团内部宣传阵地建设，充分利用集团报、官网、厂区宣传栏、视频号等媒介，深入挖掘一线岗位的先进事迹，加大对优秀员工、年轻干部的宣传报道力度，树立正向激励导向。
董事长傅妙奎作重要讲话，他表示，上半年面对复杂多变的外部市场环境、行业竞争加剧的多重挑战，全体柳桥人攻坚克难、协同奋进，集团整体运行平稳，产品创新、市场拓展、提质增效均取得阶段性成效，风控管理持续夯实。他强调，下半年是决战全年目标的关键攻坚期，全体管理人员要统一思想、坚定信心，锚定集团年度发展总目标不放松，重点抓好四方面核心工作：一是紧盯经营目标不动摇，主动抓抢市场机遇，全力开拓国内外市场、抓实营收攻坚，全方位提升经营效益；二是持续优化内部管理体系，积极推进降本增效，树立“算了做，而不是做了算”的经营管理理念；三是明确降本绝对不能降质量，对质量管控过程中发现的问题无论大小都应引起高度重视，逐一排查根源、制定整改方案、明确到人压实责任，做到举一反三，从源头筑牢品质生命线；四是强化经营性风险的控制，抓实抓细安全生产和合规经营，坚守柳桥安全发展底线。
傅妙奎最后明确要求全体管理人员要进一步强化责任担当，提升团队执行力，坚持问题导向，狠抓落地见效；集团各职能部门要牢固树立大局意识，强化跨部门协同联动，密切配合做好服务和保障工作。全体柳桥人要拧成一股绳，求真务实、真抓实干，确保圆满完成集团全年各项目标任务，推动集团高质量发展持续迈上新台阶。
（柳桥集团 董办）
